Proposta Comercial

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Transformando a Gestão de Equipamentos de Academia: Um Sistema Sob Medida para o Sucesso no Mercado

Imagine um sistema de gestão de equipamentos que não só organiza o inventário e otimiza o ciclo de vida dos aparelhos, mas também oferece a possibilidade de ser vendido para outras academias, expandindo o impacto da sua solução. Esse é o propósito do sistema de Gestão de Equipamentos de Academia que propomos, criando uma plataforma robusta e escalável para um mercado crescente.

Aqui, não estamos apenas criando tecnologia. Estamos desenhando o futuro da gestão de academias, com uma solução que pode ser comercializada para outras academias e transformá-las em modelos de eficiência operacional. E faremos isso de forma estratégica e inteligente.

Nome do Cliente

Bruno Falbo

Endereçada à:

Bruno Falbo

Data de Emissão:

06/02/2025

Expira em:

20/02/2025

Alguns trabalhos já realizados

Empresas já atendidas:

Apresentação

A Abordagem: Construindo o Futuro em Etapas

Para maximizar o impacto e garantir que o sistema seja comercializável, propomos dividir o desenvolvimento da plataforma em três fases, com foco na escalabilidade e na experiência do usuário final:

  • MVP (Minimum Viable Product) - A Essência com Impacto Imediato: O foco inicial será o lançamento de uma versão funcional com as funcionalidades principais, permitindo não só à sua academia, mas também a outras academias no futuro, começar a utilizar o sistema de forma rápida e eficiente, gerando resultados imediatos.

  • Fase 2 - Expansão e Refinamento: Após o sucesso do MVP, será o momento de integrar funcionalidades mais avançadas, aprimorando ainda mais a experiência de gestão de ativos e manutenção, além de expandir a plataforma para suportar um número maior de academias.

  • Fase 3 - Inovação e Profundidade: Nesta fase, o objetivo será consolidar a plataforma como uma solução referência no mercado de academias, agregando funcionalidades inovadoras e aumentando a atratividade para um número ainda maior de clientes (academias).

Neste momento, a proposta está focada na execução da Fase 1 (MVP Essencial), que será o alicerce para o crescimento da plataforma e sua futura comercialização.

Features

Key Features for the New Platform

A plataforma incluirá as funcionalidades essenciais para garantir uma gestão de equipamentos eficiente e moderna:

Gestão de Equipamentos

Controle completo sobre o inventário de equipamentos, desde o registro até a gestão de manutenções.

Calendário de Manutenção

Funcionalidade que permite acompanhar as manutenções preventivas e corretivas, com alertas automáticos.

Prestadores de Serviço

Plataforma que conecta academias diretamente com empresas e profissionais especializados para manutenção.

Avaliações e Feedback

Sistema que permite avaliar os prestadores de serviços, garantindo a qualidade e eficiência no processo.

Relatórios Detalhados

Geração de relatórios sobre o desempenho dos equipamentos e manutenções realizadas.

Automação de Processos

Ferramentas que automatizam o agendamento de manutenções e o acompanhamento dos históricos de serviço.

Acessibilidade e Usabilidade

Interface simples e intuitiva, que pode ser usada independentemente da experiência prévia com tecnologia.

Features

Key Features for the New Platform

A plataforma incluirá as funcionalidades essenciais para garantir uma gestão de equipamentos eficiente e moderna:

Calendário de Manutenção

Funcionalidade que permite acompanhar as manutenções preventivas e corretivas, com alertas automáticos.

Prestadores de Serviço

Plataforma que conecta academias diretamente com empresas e profissionais especializados para manutenção.

Relatórios Detalhados

Geração de relatórios sobre o desempenho dos equipamentos e manutenções realizadas.

Interatividade

Conecte-se com amigos, visualize suas atividades online e envie convites para treinar juntos, enganjamento e interatividade.

E-commerce

Ofereça um sistema de pagamento dentro da plataforma, permitindo a venda de programas separadamente com relatórios de progresso detalhados.

One-on-One

Facilite sessões de treinamento individualizadas entre professores e alunos.

Features

Key Features for the New Platform

A plataforma incluirá as funcionalidades essenciais para garantir uma gestão de equipamentos eficiente e moderna:

Calendário de Manutenção

Funcionalidade que permite acompanhar as manutenções preventivas e corretivas, com alertas automáticos.

Prestadores de Serviço

Plataforma que conecta academias diretamente com empresas e profissionais especializados para manutenção.

Avaliações e Feedback

Sistema que permite avaliar os prestadores de serviços, garantindo a qualidade e eficiência no processo.

Relatórios Detalhados

Geração de relatórios sobre o desempenho dos equipamentos e manutenções realizadas.

Automação de Processos

Ferramentas que automatizam o agendamento de manutenções e o acompanhamento dos históricos de serviço.

Acessibilidade e Usabilidade

Interface simples e intuitiva, que pode ser usada independentemente da experiência prévia com tecnologia.

Porque agora é o momento perfeito?

O mercado de academias está em plena expansão, e muitas delas buscam soluções tecnológicas para otimizar a gestão de seus equipamentos e reduzir custos de manutenção. Com o sistema proposto, você terá uma plataforma escalável que pode ser oferecida a outras academias, permitindo a comercialização de um produto com alto valor agregado. Além disso, a plataforma será flexível, atendendo academias de diferentes portes e necessidades.

A implementação do MVP, com funcionalidades essenciais e adaptáveis, permitirá que você entre rapidamente no mercado e comece a gerar receita, enquanto expande a plataforma para outras academias.

Avaliação de Custos e Oportunidades de Otimização

Após uma análise detalhada dos custos atuais para manter o ecossistema das academias, podemos identificar áreas onde será possível otimizar gastos e melhorar a eficiência. Além disso, com a plataforma desenvolvida, a oportunidade de gerar uma nova fonte de receita, vendendo o sistema para outras academias, será fundamental para a sustentabilidade e crescimento do negócio.

Nosso objetivo é não só oferecer uma solução para sua academia, mas também ajudá-lo a transformar esse sistema em um produto comercializável.

Etapa 1: Entendimento do Produto

Objetivo: A etapa 1 se concentrará em entender o produto em sua totalidade, incluindo suas funcionalidades principais, seu público-alvo e o posicionamento no mercado. Essa fase visa construir uma base sólida para o desenvolvimento e comercialização do sistema, além de garantir que todos os aspectos fundamentais do produto sejam definidos antes de avançar para o design e a implementação.

Atividades principais:

Análise de Mercado e Posicionamento do Produto:

Levantamento das necessidades do mercado de academias e identificação das oportunidades para o sistema de gestão de equipamentos.

Avaliação da concorrência e análise de tendências no setor de academias e tecnologia aplicada à manutenção de equipamentos.

Definição da proposta de valor e como o produto se diferencia das soluções já existentes.

Atividades principais:

Análise de Mercado e Posicionamento do Produto:

Levantamento das necessidades do mercado de academias e identificação das oportunidades para o sistema de gestão de equipamentos.

Avaliação da concorrência e análise de tendências no setor de academias e tecnologia aplicada à manutenção de equipamentos.

Definição da proposta de valor e como o produto se diferencia das soluções já existentes.

Atividades principais:

Análise de Mercado e Posicionamento do Produto:

Levantamento das necessidades do mercado de academias e identificação das oportunidades para o sistema de gestão de equipamentos.

Avaliação da concorrência e análise de tendências no setor de academias e tecnologia aplicada à manutenção de equipamentos.

Definição da proposta de valor e como o produto se diferencia das soluções já existentes.

Definição de Personas e Mapeamento da Jornada do Usuário:

Criação de personas que representam os diferentes usuários do sistema (gestores de academia, prestadores de serviço de manutenção, etc.).

Mapeamento da jornada do usuário, identificando os pontos críticos e oportunidades de melhoria no processo de gestão de equipamentos e manutenções.

Definição dos objetivos dos usuários ao utilizar a plataforma, visando proporcionar uma experiência eficiente e sem fricções.

Definição de Personas e Mapeamento da Jornada do Usuário:

Criação de personas que representam os diferentes usuários do sistema (gestores de academia, prestadores de serviço de manutenção, etc.).

Mapeamento da jornada do usuário, identificando os pontos críticos e oportunidades de melhoria no processo de gestão de equipamentos e manutenções.

Definição dos objetivos dos usuários ao utilizar a plataforma, visando proporcionar uma experiência eficiente e sem fricções.

Definição de Personas e Mapeamento da Jornada do Usuário:

Criação de personas que representam os diferentes usuários do sistema (gestores de academia, prestadores de serviço de manutenção, etc.).

Mapeamento da jornada do usuário, identificando os pontos críticos e oportunidades de melhoria no processo de gestão de equipamentos e manutenções.

Definição dos objetivos dos usuários ao utilizar a plataforma, visando proporcionar uma experiência eficiente e sem fricções.

Estruturação do Produto (Arquitetura da Informação):

Desenvolvimento da arquitetura da informação para o sistema, garantindo que a navegação seja intuitiva e as informações sejam apresentadas de forma clara e organizada.

Definição dos principais fluxos de trabalho (registro de equipamentos, agendamento de manutenções, integração com prestadores de serviço).

Estruturação do Produto (Arquitetura da Informação):

Desenvolvimento da arquitetura da informação para o sistema, garantindo que a navegação seja intuitiva e as informações sejam apresentadas de forma clara e organizada.

Definição dos principais fluxos de trabalho (registro de equipamentos, agendamento de manutenções, integração com prestadores de serviço).

Estruturação do Produto (Arquitetura da Informação):

Desenvolvimento da arquitetura da informação para o sistema, garantindo que a navegação seja intuitiva e as informações sejam apresentadas de forma clara e organizada.

Definição dos principais fluxos de trabalho (registro de equipamentos, agendamento de manutenções, integração com prestadores de serviço).

Entregas:

Notion com o Plano de Negócios Simplificado: Este documento incluirá:

Estratégia de monetização e modelos de negócios (venda de licenças para academias, personalização do sistema, etc.).

Análise de mercado e diferenciação do produto. Identificação das personas e mapa da jornada do usuário.

Estratégia inicial de marketing e comercialização.

Entregas:

Notion com o Plano de Negócios Simplificado: Este documento incluirá:

Estratégia de monetização e modelos de negócios (venda de licenças para academias, personalização do sistema, etc.).

Análise de mercado e diferenciação do produto. Identificação das personas e mapa da jornada do usuário.

Estratégia inicial de marketing e comercialização.

Entregas:

Notion com o Plano de Negócios Simplificado: Este documento incluirá:

Estratégia de monetização e modelos de negócios (venda de licenças para academias, personalização do sistema, etc.).

Análise de mercado e diferenciação do produto. Identificação das personas e mapa da jornada do usuário.

Estratégia inicial de marketing e comercialização.

Etapa 2: Evolução do Produto e UX/UI Design

Objetivo: A etapa 2 terá como objetivo aprimorar o produto com base no entendimento adquirido na Fase 1. A experiência do usuário será o foco principal, e o objetivo é criar uma interface intuitiva e funcional para garantir a melhor interação possível. Além disso, o plano de negócios no Notion será incrementado, com base nas informações coletadas e nos avanços feitos.

Desenvolvimento do Design UX/UI:

Criação de wireframes de média fidelidade, incluindo os principais fluxos de navegação e a estrutura das telas do sistema.

Elaboração de protótipos interativos que permitem validar a experiência do usuário e os fluxos propostos.

Testes de usabilidade com feedback de usuários reais para garantir que a plataforma seja intuitiva e fácil de navegar.

Ajustes e refinamentos com base no feedback obtido, garantindo que a plataforma atenda às necessidades dos usuários finais.

Desenvolvimento do Design UX/UI:

Criação de wireframes de média fidelidade, incluindo os principais fluxos de navegação e a estrutura das telas do sistema.

Elaboração de protótipos interativos que permitem validar a experiência do usuário e os fluxos propostos.

Testes de usabilidade com feedback de usuários reais para garantir que a plataforma seja intuitiva e fácil de navegar.

Ajustes e refinamentos com base no feedback obtido, garantindo que a plataforma atenda às necessidades dos usuários finais.

Desenvolvimento do Design UX/UI:

Criação de wireframes de média fidelidade, incluindo os principais fluxos de navegação e a estrutura das telas do sistema.

Elaboração de protótipos interativos que permitem validar a experiência do usuário e os fluxos propostos.

Testes de usabilidade com feedback de usuários reais para garantir que a plataforma seja intuitiva e fácil de navegar.

Ajustes e refinamentos com base no feedback obtido, garantindo que a plataforma atenda às necessidades dos usuários finais.

Incremento do Plano de Negócios no Notion:

Com base nas decisões de design e na validação dos fluxos de trabalho, o plano de negócios será atualizado com informações mais detalhadas sobre a implementação do produto, a escalabilidade e o modelo de comercialização.

Estabelecimento de um cronograma de lançamento e estratégias de marketing adaptadas à plataforma.

Incremento do Plano de Negócios no Notion:

Com base nas decisões de design e na validação dos fluxos de trabalho, o plano de negócios será atualizado com informações mais detalhadas sobre a implementação do produto, a escalabilidade e o modelo de comercialização.

Estabelecimento de um cronograma de lançamento e estratégias de marketing adaptadas à plataforma.

Incremento do Plano de Negócios no Notion:

Com base nas decisões de design e na validação dos fluxos de trabalho, o plano de negócios será atualizado com informações mais detalhadas sobre a implementação do produto, a escalabilidade e o modelo de comercialização.

Estabelecimento de um cronograma de lançamento e estratégias de marketing adaptadas à plataforma.

Entregas:

Notion com o Plano de Negócios Simplificado: Este documento incluirá:

Wireframe de Média Fidelidade:

Apresentando as principais telas e fluxos de navegação.

Protótipos Interativos

Com simulações realistas da interação do usuário com a plataforma.

Incremento do Plano de Negócios no Notion

Atualização com os dados mais recentes, incluindo cronograma, estratégias de monetização, e análise de viabilidade.

Entregas:

Notion com o Plano de Negócios Simplificado: Este documento incluirá:

Wireframe de Média Fidelidade:

Apresentando as principais telas e fluxos de navegação.

Protótipos Interativos

Com simulações realistas da interação do usuário com a plataforma.

Incremento do Plano de Negócios no Notion

Atualização com os dados mais recentes, incluindo cronograma, estratégias de monetização, e análise de viabilidade.

Entregas:

Notion com o Plano de Negócios Simplificado: Este documento incluirá:

Wireframe de Média Fidelidade:

Apresentando as principais telas e fluxos de navegação.

Protótipos Interativos

Com simulações realistas da interação do usuário com a plataforma.

Incremento do Plano de Negócios no Notion

Atualização com os dados mais recentes, incluindo cronograma, estratégias de monetização, e análise de viabilidade.

Conclusão e Impacto da Proposta

O objetivo deste projeto é transformar a gestão de equipamentos de academias em uma experiência digital escalável e eficiente, que não só resolva os desafios de manutenção e gestão, mas que também seja uma solução pronta para ser comercializada para outras academias.

Com o MVP Essencial entregando um plano de negócios simplificado, e a evolução para um design UX/UI sólido, a plataforma será capaz de gerar resultados imediatos enquanto se prepara para uma expansão mais ampla.

Investimento Total do Projeto

Investimento Total do Projeto

Total em R$:

R$ 5.250,00

Outras Informações

Outras Informações

Nossos Prazos (Deadlines)

O projeto será concluído em até 3 meses, abrangendo todas as fases de análise, desenvolvimento, testes e implementação.

Forma de Pagamento (Payment)

Opção 1: Transferência Bancária. Valor R$ 4.725,00 (10% de desconto ) Esse pagamento com desconto pode ser feito diretamente via transferência na conta abaixo. -------------------- Opção 2: Parcelamento no Crédito 2x: R$ 2.756,25 6x: R$ 927,50 12x: R$ 468,13 24x: R$ 236,25 Juros baixíssimos! (Necessário ser cliente Nubank). Após clicar no link de pagamento e inserir o cartão aparecerá as opções e outras. -------------------- Conta para Transferência, caso seja pagamento via transferência: Razão Social: Idesign Digital PIX (CNPJ): 14.961.485/0001-94 Banco: Nu Pagamentos (0260) Agência: 0001 Conta Corrente: 57074565-3

Observações (Observations)

A proposta atual está focada na Fase 1 (MVP Essencial). As Fases 2 e 3, que trarão expansão e inovações, serão discutidas e orçadas separadamente em momentos futuros, conforme a plataforma evolui e o MVP seja validado.

Nossos Prazos (Deadlines)

O projeto será concluído em até 3 meses, abrangendo todas as fases de análise, desenvolvimento, testes e implementação.

Forma de Pagamento (Payment)

Opção 1: Transferência Bancária. Valor R$ 4.725,00 (10% de desconto ) Esse pagamento com desconto pode ser feito diretamente via transferência na conta abaixo. -------------------- Opção 2: Parcelamento no Crédito 2x: R$ 2.756,25 6x: R$ 927,50 12x: R$ 468,13 24x: R$ 236,25 Juros baixíssimos! (Necessário ser cliente Nubank). Após clicar no link de pagamento e inserir o cartão aparecerá as opções e outras. -------------------- Conta para Transferência, caso seja pagamento via transferência: Razão Social: Idesign Digital PIX (CNPJ): 14.961.485/0001-94 Banco: Nu Pagamentos (0260) Agência: 0001 Conta Corrente: 57074565-3

Observações (Observations)

A proposta atual está focada na Fase 1 (MVP Essencial). As Fases 2 e 3, que trarão expansão e inovações, serão discutidas e orçadas separadamente em momentos futuros, conforme a plataforma evolui e o MVP seja validado.

Nossos Prazos (Deadlines)

O projeto será concluído em até 3 meses, abrangendo todas as fases de análise, desenvolvimento, testes e implementação.

Forma de Pagamento (Payment)

Opção 1: Transferência Bancária. Valor R$ 4.725,00 (10% de desconto ) Esse pagamento com desconto pode ser feito diretamente via transferência na conta abaixo. -------------------- Opção 2: Parcelamento no Crédito 2x: R$ 2.756,25 6x: R$ 927,50 12x: R$ 468,13 24x: R$ 236,25 Juros baixíssimos! (Necessário ser cliente Nubank). Após clicar no link de pagamento e inserir o cartão aparecerá as opções e outras. -------------------- Conta para Transferência, caso seja pagamento via transferência: Razão Social: Idesign Digital PIX (CNPJ): 14.961.485/0001-94 Banco: Nu Pagamentos (0260) Agência: 0001 Conta Corrente: 57074565-3

Observações (Observations)

A proposta atual está focada na Fase 1 (MVP Essencial). As Fases 2 e 3, que trarão expansão e inovações, serão discutidas e orçadas separadamente em momentos futuros, conforme a plataforma evolui e o MVP seja validado.

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